Для многих работающих людей это уже давно стало чем-то большим, чем просто мечта: работать там, где другие проводят отпуск. То, что раньше считалось исключением, сегодня всё чаще становится одним из решающих факторов при выборе работы. Так называемая модель «воркейшн» — то есть удаленная работа из-за границы — превращается из простой тенденции в настоящий сдвиг парадигмы. И эта перемена способна кардинально изменить рынок недвижимости.
В этой статье мы рассмотрим актуальные цифры, проанализируем последствия для офисной и жилой недвижимости и рассмотрим, как инвесторы и владельцы недвижимости могут стратегически адаптироваться к этим изменениям.
Вы сейчас просматриваете заполнитель контента с YouTube. Чтобы перейти к фактическому контенту, нажмите на кнопку ниже. Обратите внимание, что при этом данные будут переданы третьим сторонам.
Разблокировать контент Принять условия предоставления услуги и разблокировать контентАктуальные цифры: «воркейшн» — это не просто модная тенденция, а реальность
Недавнее исследование PwC, проведенное в 2024 году, показывает, насколько глубоко уже произошли эти изменения:
-
57 процентов работников считают предложение о «воркейшн» важным фактором при выборе работодателя.
-
30 процентов даже отказались бы от предложения о работе, если бы такая возможность отсутствовала.
-
В возрастной группе от 18 до 29 лет 45 процентов отказались бы от предложения, не предусматривающего возможность «воркейшн».
Уже 51 % опрошенных имеют возможность работать из-за границы — в среднем 40 дней в год. Для сравнения: годом ранее этот показатель составлял 30 дней.
Тенденция явно идет в сторону роста.
Таким образом, «воркейшн» — это не мимолетная модная тенденция, а новая реальность в сфере труда, которую компании, города и девелоперы должны все чаще принимать во внимание.
Последствия для офисной недвижимости: лучше быть Давидом, чем Голиафом
Классическое представление о крупной штаб-квартире компании с тысячами квадратных метров офисных площадей теряет свою актуальность.
Компаниям, сотрудники которых регулярно работают удаленно или из-за рубежа, в будущем больше не понадобятся огромные площади, а потребуются компактные и высокофункциональные хабы.
Они служат прежде всего местами для творческого сотрудничества, встреч с клиентами и командных мероприятий. Акцент смещается с постоянного присутствия на эпизодические встречи.
Что это означает для владельцев и застройщиков офисной недвижимости?
Тем, кто сегодня проектирует или реконструирует офисные здания, следует обратить внимание на следующие моменты:
-
Модульные планировки: помещения должны иметь возможность делиться, объединяться или перепрофилироваться.
-
Гибкие инженерные системы: инженерные системы здания должны обеспечивать возможность гибкой планировки помещений.
-
Эффективное использование глубины помещений: чёткая структура имеет решающее значение для реализации современных форм работы.
Офисные здания, обеспечивающие такую гибкость, будут пользоваться спросом в долгосрочной перспективе — особенно в центральных районах, где компании ищут креативные места для встреч.
Новые возможности на рынке жилой недвижимости
«Воркейшн» означает, что люди живут и работают в другом месте в течение нескольких недель или месяцев. Им нужны соответствующим образом оборудованные квартиры — меблированные, с стабильным доступом в Интернет, эргономичным рабочим местом и возможностями для досуга поблизости.
Для инвесторов это открывает совершенно новые перспективы:
-
перепрофилирование старых отелей или пансионатов в современные апартаменты для удалённой работы.
-
Преобразование многоквартирных домов в меблированные апартаменты с обслуживанием.
-
Сдача в аренду через такие платформы, как Airbnb, Booking.com или специализированные порталы по совместному проживанию.
Такие концепции могут успешно реализовываться как в традиционных курортных регионах, так и в развивающихся городах, которые позиционируют себя как «скрытые лидеры» для цифровых кочевников.
Три перспективных направления для «воркейшн» в Европе

1. Малага, Испания
Согласно «Service Executive Nomad Index», Малага в настоящее время входит в число самых популярных городов мира для удаленной работы — сразу после Дубая.
Город привлекает стабильной интернет-инфраструктурой, высоким качеством жизни, приятным климатом и растущей международной сетью. Рынок недвижимости явно выигрывает от этого: растут цены, увеличивается спрос на временное жилье и коворкинг.
2. Таллинн, Эстония
Таллин считается цифровым пионером Европы. Город предлагает повсеместный бесплатный Wi-Fi, цифровое государственное управление и технологически ориентированную среду.
В 2025 году средние цены на недвижимость составят около 3 000 евро за квадратный метр — с прогнозируемым ежегодным ростом от 3 до 7 процентов. Особенно примечательно: доля иностранных инвесторов уже составляет 12 процентов.
3. Дубровник, Хорватия
Историческая атмосфера, расположение на побережье Средиземного моря и умеренная стоимость жизни делают Дубровник всё более привлекательным для удалённых работников.
Хотя пока отсутствуют исчерпывающие рыночные данные, растущее число меблированных квартир для краткосрочной аренды и новых коворкинг-пространств говорит само за себя.
Этот регион постепенно превращается в популярное место для временного пребывания с целью работы.
Финансирование и стратегии выхода: гибкость как конкурентное преимущество
Гибкие концепции использования требуют и новых подходов к финансированию.
Сегодня банки и институциональные инвесторы оценивают модульные проекты в сфере недвижимости значительно более позитивно, чем несколько лет назад — особенно если их вовлекают в процесс на ранней стадии разработки концепции.
Диверсифицированный состав арендаторов, включающий стартапы, проектные команды и временных жильцов, может снизить риск появления пустующих площадей и свидетельствует о стабильности.
Стратегию выхода из инвестиций также следует продумать с самого начала.
Основными группами покупателей такой недвижимости являются:
-
фонды, ориентированные на ESG,
-
сети операторов из сегмента ко-ливинга или флексофисов,
-
а также семейные офисы, ориентированные на долгосрочный денежный поток.
Недвижимость, которая уже на этапе планирования ориентирована на таких покупателей — например, благодаря отчетности, соответствующей критериям ESG, гибким планировкам и задокументированной истории сдачи в аренду — в конечном итоге, как правило, достигает более высокого мультипликатора и быстрее находит покупателя.
Вывод: «воркейшн» меняет правила игры
«Воркейшн» и гибкие концепции использования — это не временная тенденция, а долгосрочные изменения в сфере труда и недвижимости.
Компании и инвесторы, которые осознают эти изменения и внедряют их, обеспечивают себе явное конкурентное преимущество.
Тот, кто сегодня инвестирует в модульные офисные помещения, «умные» локации и гибкие жилищные решения, позиционирует себя как победитель на рынке недвижимости, который стремительно адаптируется к новым реалиям жизни и работы.