Trabajar donde otros pasan las vacaciones: cómo las «workations» están transformando el mercado inmobiliario

Arbeiten, wo andere Urlaub machen – wie Workation den Immobilienmarkt verändert

Para muchos profesionales , hace tiempo que esto es más que un sueño: trabajar donde otros pasan sus vacaciones. Lo que antes se consideraba una excepción, hoy en día se está convirtiendo cada vez más en un criterio decisivo a la hora de elegir un trabajo. El llamado modelo «workation» —es decir, el trabajo a distancia desde el extranjero— está pasando de ser una moda a convertirse en un auténtico cambio de paradigma. Y este cambio tiene el potencial de transformar el mercado inmobiliario de forma duradera.

En este artículo echamos un vistazo a las cifras actuales, analizamos las repercusiones para los inmuebles de oficinas y residenciales, y examinamos cómo los inversores y los propietarios de carteras pueden adaptarse estratégicamente a esta situación.

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Cifras actuales: la «workation» no es una moda pasajera, sino una realidad

Un estudio reciente de PwC, de 2024, muestra hasta qué punto se ha producido ya el cambio:

  • El 57 % de los trabajadores considera que la oferta de «workation» es un factor importante a la hora de elegir empresa.

  • El 30 % incluso rechazaría una oferta de trabajo si no incluyera esta opción.

  • En el grupo de edad de entre 18 y 29 años, el 45 % rechazaría una oferta que no incluyera la posibilidad de realizar una «workation».

El 51 % de los encuestados ya tiene la posibilidad de trabajar desde el extranjero, con una media de 40 días al año. A modo de comparación: el año anterior eran solo 30 días.
La tendencia es claramente al alza.

Por lo tanto, la «workation» no es una moda pasajera, sino una nueva realidad laboral que las empresas, las ciudades y también los promotores inmobiliarios deben tener cada vez más en cuenta.

Repercusiones en los inmuebles de oficinas: mejor ser David que Goliat

La idea clásica de la gran sede central de una empresa, con miles de metros cuadrados de superficie de oficinas, está perdiendo importancia.
Las empresas cuyos empleados trabajan habitualmente de forma remota o desde el extranjero ya no necesitarán en el futuro grandes superficies, sino centros compactos y altamente funcionales.

Estos sirven sobre todo como lugares para la colaboración creativa, las reuniones con clientes y los eventos de equipo. El enfoque pasa de la presencia permanente a los encuentros puntuales.

¿Qué significa esto para los propietarios y promotores de inmuebles de oficinas?
Quien hoy en día planifique o rehabilite edificios de oficinas debería tener en cuenta los siguientes puntos:

  • Planos modulares: los espacios deben poder dividirse, fusionarse o reconvertirse.

  • Instalaciones técnicas flexibles: las instalaciones del edificio deben permitir distribuciones variables del espacio.

  • Aprovechamiento eficiente de la profundidad de las estancias: una estructura clara es fundamental para la viabilidad de las formas de trabajo modernas.

Los edificios de oficinas que ofrezcan esta flexibilidad seguirán teniendo demanda a largo plazo, especialmente en ubicaciones céntricas, donde las empresas buscan espacios creativos de encuentro.

Nuevas oportunidades en el mercado inmobiliario residencial

El concepto de «workation» consiste en que las personas vivan y trabajen en otro lugar durante unas semanas o unos meses. Para ello, necesitan viviendas debidamente equipadas: amuebladas, con conexión a Internet estable, un puesto de trabajo ergonómico y ofertas de ocio en las inmediaciones.

Esto abre perspectivas totalmente nuevas para los inversores:

  • La reconversión de hoteles o pensiones antiguos en modernos apartamentos para teletrabajo.

  • La reconversión de edificios de viviendas en apartamentos amueblados con servicios.

  • Comercialización a través de plataformas como Airbnb, Booking.com o portales especializados en «co-living».

Este tipo de conceptos pueden funcionar tanto en regiones turísticas tradicionales como en ciudades emergentes que se posicionan como «campeones ocultos» para los nómadas digitales.

Tres destinos emergentes para las «workations» en Europa

©pexels.com-6636090/
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1. Málaga, España

Según el «Service Executive Nomad Index», Málaga se encuentra ya entre las ciudades más populares del mundo para el teletrabajo, justo detrás de Dubái.
La ciudad destaca por su infraestructura de Internet estable, su alta calidad de vida, su clima agradable y una red internacional en expansión. El mercado inmobiliario se beneficia de ello de forma evidente: precios al alza, creciente demanda de alojamientos temporales y ofertas de coworking.

2. Tallin, Estonia

Tallin es considerada una pionera digital en Europa. La ciudad ofrece wifi gratuito en toda su extensión, administración digital y un entorno con gran afinidad por la tecnología.
En 2025, los precios medios inmobiliarios rondarán los 3.000 euros por metro cuadrado, con un aumento anual previsto de entre el 3 % y el 7 %. Cabe destacar que la proporción de inversores extranjeros ya alcanza el 12 %.

3. Dubrovnik, Croacia

Su encanto histórico, su ubicación en la costa mediterránea y un coste de vida moderado hacen que Dubrovnik resulte cada vez más atractiva para los trabajadores a distancia.
Aunque aún no se dispone de datos de mercado exhaustivos, el creciente número de apartamentos amueblados para estancias cortas y de nuevos espacios de coworking habla por sí solo.
La región se está convirtiendo poco a poco en un punto de referencia para las estancias laborales temporales.

Financiación y estrategias de salida: la flexibilidad como ventaja competitiva

Los conceptos de uso flexibles también requieren nuevos enfoques de financiación.
Hoy en día, los bancos y los inversores institucionales valoran los proyectos inmobiliarios modulares de forma mucho más positiva que hace unos años, sobre todo si se les involucra desde el principio en la fase de concepción.

Una combinación diversificada de inquilinos, compuesta por start-ups, equipos de proyecto y usuarios de vivienda temporal, puede reducir el riesgo de desocupación y transmite una imagen de estabilidad.

La estrategia de salida también debe tenerse en cuenta desde el principio.
Los principales grupos de compradores de este tipo de inmuebles son:

  • fondos centrados en criterios ESG,

  • cadenas operadoras del segmento del «co-living» o de las oficinas flexibles,

  • así como family offices centrados en el flujo de caja a largo plazo.

Los inmuebles que ya están orientados a estos compradores desde su fase de planificación —por ejemplo, mediante informes conformes con los criterios ESG, distribuciones flexibles y un historial de alquileres documentado— suelen alcanzar, en última instancia, un múltiplo más elevado y un éxito de venta más rápido.

Conclusión: las «workations» cambian las reglas del juego

La «workation» y los conceptos de uso flexible no son una moda pasajera, sino un cambio duradero en el mundo laboral e inmobiliario.
Las empresas y los inversores que reconozcan y pongan en práctica este cambio se asegurarán una clara ventaja competitiva.

Quien invierta hoy en espacios de oficina modulares, ubicaciones inteligentes y soluciones de vivienda flexibles se posicionará como ganador en un mercado inmobiliario que se adapta rápidamente a las nuevas realidades de la vida y el trabajo.

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