Praca tam, gdzie inni spędzają wakacje – jak „workation” zmienia rynek nieruchomości

Dla wielu osób aktywnych zawodowo to już dawno przestało być tylko marzeniem: praca tam, gdzie inni spędzają wakacje. To, co kiedyś uchodziło za wyjątek, dziś coraz częściej staje się kryterium decydującym przy wyborze pracy. Tak zwany model „workation” – czyli mobilna praca z zagranicy – przekształca się z trendu w prawdziwą zmianę paradygmatu. A ta zmiana ma potencjał, by trwale wpłynąć na rynek nieruchomości.

W niniejszym artykule przyjrzymy się aktualnym danym liczbowym, przeanalizujemy skutki dla nieruchomości biurowych i mieszkaniowych oraz omówimy, w jaki sposób inwestorzy i właściciele nieruchomości mogą strategicznie dostosować się do tej sytuacji.

Obecnie wyświetlana jest treść zastępcza z serwisu YouTube. Aby uzyskać dostęp do rzeczywistej treści, należy kliknąć przycisk poniżej. Należy pamiętać, że w związku z tym dane będą przekazywane podmiotom zewnętrznym.

Więcej informacji

Aktualne dane: „workation” to nie tylko moda, ale rzeczywistość

Najnowsze badanie PwC z 2024 roku pokazuje, jak głęboko ta zmiana już się dokonała:

• 57 procent pracowników uważa ofertę „workation” za ważny czynnik przy wyborze pracodawcy.

• 30 procent odrzuciłoby nawet ofertę pracy, gdyby nie przewidywała tej opcji.

• W grupie wiekowej od 18 do 29 lat 45 procent osób odrzuciłoby ofertę pracy, gdyby nie przewidywała możliwości „workation”.

Już 51 procent ankietowanych ma możliwość pracy z zagranicy – średnio 40 dni w roku. Dla porównania: w poprzednim roku było to jeszcze 30 dni.
Trend ten wyraźnie rośnie.

„Workation” nie jest więc krótkotrwałym trendem lifestyle’owym, lecz nową rzeczywistością zawodową, którą przedsiębiorstwa, miasta, a także deweloperzy nieruchomości muszą w coraz większym stopniu uwzględniać.

Wpływ na nieruchomości biurowe: lepiej być Dawidem niż Goliatem

Klasyczna koncepcja wielkiej siedziby firmy z tysiącami metrów kwadratowych powierzchni biurowej traci na znaczeniu.
Firmy, których pracownicy regularnie pracują mobilnie lub z zagranicy, nie będą w przyszłości potrzebowały już ogromnych powierzchni, lecz kompaktowe, wysoce funkcjonalne centra.

Służą one przede wszystkim jako miejsca kreatywnej współpracy, spotkań z klientami i wydarzeń zespołowych. Nacisk przenosi się z ciągłej obecności na sporadyczne spotkania.

Co to oznacza dla właścicieli i deweloperów nieruchomości biurowych?
Każdy, kto obecnie planuje budowę lub renowację budynków biurowych, powinien zwrócić uwagę na następujące kwestie:

• Modułowe rozkłady pomieszczeń: powierzchnie muszą dać się dzielić, łączyć lub przekształcać.

• Elastyczna instalacja techniczna: instalacje budowlane powinny umożliwiać zmienny podział przestrzeni.

• Efektywne wykorzystanie głębokości pomieszczeń: Przejrzysta struktura ma kluczowe znaczenie dla możliwości wdrażania nowoczesnych form pracy.

Budynki biurowe oferujące taką elastyczność będą cieszyć się popytem w perspektywie długoterminowej – zwłaszcza w centralnych lokalizacjach, gdzie przedsiębiorstwa poszukują kreatywnych miejsc spotkań.

Nowe możliwości na rynku nieruchomości mieszkaniowych

„Workation” oznacza, że ludzie mieszkają i pracują w innym miejscu przez kilka tygodni lub miesięcy. Potrzebują oni odpowiednio wyposażonych mieszkań – umeblowanych, z niezawodnym dostępem do Internetu, ergonomicznym stanowiskiem pracy oraz ofertą spędzania wolnego czasu w pobliżu.

Dla inwestorów otwiera to zupełnie nowe perspektywy:

• Przekształcanie starszych hoteli lub pensjonatów w nowoczesne mieszkania do pracy zdalnej.

• Przekształcanie budynków wielorodzinnych w umeblowane apartamenty z obsługą.

• Wprowadzanie ofert na rynek za pośrednictwem platform takich jak Airbnb, Booking.com lub wyspecjalizowanych portali poświęconych wspólnemu mieszkaniu.

Takie koncepcje mogą sprawdzić się zarówno w klasycznych regionach wypoczynkowych, jak i w rozwijających się miastach, które pozycjonują się jako „ukryci liderzy” dla cyfrowych nomadów.

Trzy wschodzące lokalizacje workation w Europie

1. Malaga, Hiszpania

Według „Service Executive Nomad Index” Malaga jest obecnie jednym z najpopularniejszych miast na świecie do pracy zdalnej – tuż za Dubajem.
Miasto wyróżnia się stabilną infrastrukturą internetową, wysoką jakością życia, przyjemnym klimatem oraz rozwijającą się międzynarodową siecią kontaktów. Rynek nieruchomości wyraźnie na tym zyskuje: rosną ceny, wzrasta popyt na tymczasowe rozwiązania mieszkaniowe oraz oferty coworkingowe.

2. Tallinn, Estonia

Tallinn uchodzi za europejskiego pioniera w dziedzinie cyfryzacji. Miasto oferuje powszechny, bezpłatny dostęp do Wi-Fi, cyfrową administrację oraz środowisko sprzyjające rozwojowi technologii.
W 2025 r. średnie ceny nieruchomości wyniosą około 3 000 euro za metr kwadratowy – przy prognozowanym rocznym wzroście wynoszącym od 3 do 7 procent. Na szczególną uwagę zasługuje fakt, że udział inwestorów zagranicznych wynosi już 12 procent.

3. Dubrownik, Chorwacja

Historyczny klimat, śródziemnomorskie położenie nad morzem oraz umiarkowane koszty utrzymania sprawiają, że Dubrownik staje się coraz bardziej atrakcyjny dla osób pracujących zdalnie.
Chociaż nadal brakuje kompleksowych danych rynkowych, rosnąca liczba umeblowanych mieszkań na krótki pobyt oraz nowych przestrzeni coworkingowych mówi sama za siebie.
Region ten stopniowo staje się popularnym miejscem na tymczasowe pobyty służbowe.

Finansowanie i strategie wyjścia: elastyczność jako przewaga konkurencyjna

Elastyczne koncepcje użytkowania wymagają również nowych podejść do finansowania.
Banki i inwestorzy instytucjonalni oceniają obecnie modułowe projekty nieruchomościowe znacznie bardziej pozytywnie niż jeszcze kilka lat temu – zwłaszcza gdy są angażowani na wczesnym etapie fazy projektowania.

Zróżnicowana struktura najemców, obejmująca start-upy, zespoły projektowe i osoby korzystające z lokali tymczasowo, może zmniejszyć ryzyko pustostanów i stanowi sygnał stabilności.

Również strategię wyjścia należy uwzględnić od samego początku.
Grupami nabywców takich nieruchomości są przede wszystkim:

• fundusze skupiające się na kryteriach ESG,

• sieci operatorów z segmentu co-livingu lub biur typu flexoffice,

• a także family office skupiające się na długoterminowych przepływach pieniężnych.

Nieruchomości, które już na etapie planowania są dostosowane do potrzeb tych nabywców – na przykład poprzez sprawozdawczość zgodną z kryteriami ESG, elastyczne rozkłady pomieszczeń i udokumentowaną historię wynajmu – zazwyczaj osiągają w końcu wyższy mnożnik i szybciej znajdują nabywców.

Wniosek: „workation” zmienia zasady gry

Workation i elastyczne koncepcje użytkowania nie są przejściowym trendem, lecz trwałą zmianą w świecie pracy i nieruchomości.
Firmy i inwestorzy, którzy dostrzegają tę zmianę i wdrażają ją, zapewniają sobie wyraźną przewagę konkurencyjną.

Kto dziś inwestuje w modułowe powierzchnie biurowe, inteligentne lokalizacje i elastyczne rozwiązania mieszkaniowe, ten zyskuje pozycję zwycięzcy na rynku nieruchomości, który błyskawicznie dostosowuje się do nowych realiów życia i pracy.